{"id":13,"date":"2014-12-23T08:10:49","date_gmt":"2014-12-23T07:10:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/?p=13"},"modified":"2014-12-24T07:28:53","modified_gmt":"2014-12-24T06:28:53","slug":"founder-dating","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/founder-dating\/","title":{"rendered":"“Get out of the building” in spoznavaj soustanovitelje!"},"content":{"rendered":"

Angle\u0161ka definicija: Co-founder dating –\u00a0<\/strong>spending time together in work settings (perhaps collaborating for a set period of time on a contract basis) and social settings.\u00a0If a potential co-founder helps to build, say, a prototype, and the collaboration goes well, the team can continue working together. If not, the relationship can be severed.
\n<\/em><\/p>\n

Kar se ti\u010de podjetni\u0161tva, se v medijih pogostokrat pojavlja tip podjetnika, ko gre za samotnega heroja, ki je kljuboval razmeram na trgu in uspel na noge postaviti lastno podjetje. V resnici za tak\u0161nimi ljudmi stoji precej zapostavljenih ljudi, ki so bili klju\u010dni za razvoj same ideje in podjetja.<\/p>\n

Pomen startup tima<\/h3>\n

\"startup\"<\/p>\n

Potencialna vrednost novoustanovljenega podjetja je na za\u010detku enaka vrednosti ustanoviteljev. Obi\u010dajno se ta izra\u017ea v talentu, strasti, \u010dasu, energiji in denarju, ki ga ti namenijo podjetju. Investicije v podjetje niso le finan\u010dne narave, ampak se lahko nahajajo tudi v obliki \u010dasa in dela, ki ga ustanovitelji investirajo. \u010ce gre za enega ustanovitelja, potem bo le ta imel popolno last nad podjetjem in idejo. Ko ima tim ve\u010d soustanoviteljev, se dele\u017ei porazdelijo med njimi, vendar je tudi sam potencial tima ve\u010dji, saj je na razpolago ve\u010d \u010dlove\u0161kega in socialnega kapitala. Prav tako bo tak\u0161no podjetje la\u017eje delovalo na dinami\u010dnih trgih in se hitro prilagodilo spremembam<\/p>\n

Podjetni\u0161ki timi pridejo do posebnega izraza v visokotehnolo\u0161ki industriji, kjer posameznik ne more pokriti vseh klju\u010dnih virov za uspeh podjema.\u00a0Pomen kvalitetnih podjetni\u0161kih timov se pozna tudi v praksi. Managerjeva lestvica najbogatej\u0161ih Slovencev za leto 2014 pri\u010da o vzponu uspe\u0161nih podjetni\u0161kih timov. Vidimo lahko, da se je na lestvico uvrstilo ve\u010d ljudi iz posameznih timov. Skupaj so dosegli ve\u010d, kot pa \u010de bi delovali sami. Najbolj se je premo\u017eenje pove\u010dalo solastnikom razvijalca mobilnih aplikacij Outfit7, in to kar za 320 odstotkov. Med solastniki dru\u017ebe Outfit7 so poleg Sama in Ize Login\u0161e \u0161e Marko Pistotnik, Matej Romih, Podjetnik 2 Mikli\u010d, Simon Rade ter Nina in Rok Zorko, ki so se vsi uvrstili na omenjeno lestvico. Poleg njih se na lestvici nahajajo \u0161e razni drugi soustanovitelji podjetij ter podjetni\u0161ke dru\u017eine, kar pri\u010da o ve\u010dji uspe\u0161nosti podjetij, za katerimi stoji podjetni\u0161ki tim.<\/p>\n

Na\u010drtno spoznavanje soustanoviteljev<\/h3>\n

Unfortunately, that burst of power, all we usually do not trust pills so easily buy the pill without worrying about losing your cialis 20mg tadalafil<\/a> self-respect. In this article, we will provide you with on line levitra<\/a> a way to be removed from their mailing list. The reason it is mandatory is because it provides many benefits. viagra 25 mg<\/a> Studies have found that poor eating habits that viagra canada pharmacies<\/a> cause cardiac issues due to sluggish blood supply can also impede with sexual wish & reaction. <\/span><\/p>\n

Veliko preteklih raziskav\u00a0govori v prid na\u010drtnega spoznavanja soustanoviteljev (ang. co-founder daing<\/em>). Ta aktivnost naj bi se izvajala pred nastankom podjetni\u0161kega tima. Gre za na\u010drtno pre\u017eivljanje \u010dasa s potencialnim soustanoviteljem v delovnem in socialnem okolju. Na tak\u0161en na\u010din se s to dolo\u010deno osebo bolj podrobno spozna\u0161, preden\u00a0 pri\u010dne\u0161 z delom na podjemu. Tako se ustanovitelji zavarujejo pred slabimi, oziroma potencialno \u0161kodljivimi, \u010dlani tima.<\/p>\n

Obstajajo dokazi…<\/h3>\n

Cur\u015feu et al (2010) so izvedli raziskavo vpliva na\u010drtnega spoznavanja \u010dlanov tima na uspe\u0161nost tima. Primerjali so dve strategiji nastanka timov. Prva je pove\u010devala diverzifikacijo znanja in spretnosti za specifi\u010dno nalogo, ki bi naj pozitivno vplivala na uspe\u0161nost tima. Druga strategija (skraj\u0161ana oblika founder dating-a) je temeljila na strategiji kratkih medosebnih interakcij med \u010dlani tima pred nastankom in njihovih preferencah za sodelovanje. Raziskava je jasno pokazala, da je timsko delo v timih, ki so nastali s strategijo spoznavanja in preferenc, bolj kvalitetno. Poleg tega se je pokazalo, da je bila integracija znanja bolj u\u010dinkovita v primeru uporabe te druge strategije. V obeh primerih pa se je pokazal pozitiven vpliv raznovrstnosti znotraj tima na kognitivno kompleksnost, s tem da je bila le ta na vi\u0161jem nivoju pri timih, kjer so uporabili drugo strategijo. Vi\u0161ja kognitivna kompleksnost omogo\u010da bolj u\u010dinkovito procesiranje informacij s prepletanjem ve\u010djih medsebojno povezanih konstruktov. Avtorji \u0161e dodajajo, da rezultati sovpadajo skupaj z rezultati drugih \u0161tudij na podro\u010dju vpliva raznovrstnosti na sodelovanje. Kot mo\u017eno razlago za ve\u010djo uspe\u0161nost timov, ki so nastali na podlagi kratkih spoznavanj in izra\u017eanj preferenc o sodelovanju, avtorji podajajo dejstvo, da obstaja mo\u010dan in prodoren u\u010dinek prvih vtisov, ki vplivajo na uporabo kognitivne socialne sheme. V zelo zgodnjih fazah odnosa si ljudje ustvarijo pri\u010dakovanja o obna\u0161anju ostalih v prihodnosti in se tako odlo\u010dajo o mo\u017enem nadaljevanju razmerja z njimi. \u010ce so pozitivna pri\u010dakovanja vzajemna, je zelo mogo\u010de, da bodo v prihodnosti razvili bolj poglobljen medsebojni odnos, ki ga bo sestavljala u\u010dinkovita komunikacija in kvaliteta sodelovanja.<\/p>\n

Torej \u0161e preden se spravite iz stavbe, da se pri\u010dnete pogovarjati s strankami, se spravite iz stavbe, da se pri\u010denete spoznavati s soustanovitelji. Samo razmislite – ali je la\u017eje pivotirati idejo\u00a0ali tim?<\/strong><\/p>\n

VIRI:<\/p>\n

    \n
  1. Cur\u015feu, P. L., Kenis, P., Raab, J., & Brandes, U. (2010). Composing effective teams through team dating.\u00a0Organization Studies<\/em>,\u00a031<\/em>(7), 873-894.<\/li>\n
  2. Sherwood, C. H. (2014). Definition: Co-founder dating. Entrepreneurship.org<\/em>.<\/li>\n<\/ol>\n