{"id":68,"date":"2015-01-19T07:23:19","date_gmt":"2015-01-19T06:23:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/?p=68"},"modified":"2015-01-19T07:23:19","modified_gmt":"2015-01-19T06:23:19","slug":"ucinkovitost-v-podjetnistvu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/ucinkovitost-v-podjetnistvu\/","title":{"rendered":"So podjetni\u0161ki timi sploh lahko u\u010dinkoviti?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Dober podjetni\u0161ki tim ni vedno u\u010dinkovit podjetni\u0161ki tim. \u017de na splo\u0161no v podjetni\u0161tvu primanjkuje u\u010dinkovitosti v tradicionalnem ekonomskem smislu. Medtem, ko se ve\u010dina zrelih podjetij v Sloveniji osredoto\u010da na to, kako izpopolniti delovne procese in izbolj\u0161ati produktivnost, se startupi ukvarjajo \u0161ele z iskanjem poslovnega modela, svojih strank in razvojem produkta. Te aktivnosti so \u017ee v svojem bistvu\u00a0zahtevajo veliko\u00a0\u010dasa in sredstev. Vpra\u0161anje je, kako potem definirati u\u010dinkovit in uspe\u0161en podjetni\u0161ki oz. startup\u00a0tim?<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Levi (2014) definira uspe\u0161en tim kot skupino, ki dokon\u010da svoje naloge, vzdr\u017euje dobre socialne odnose in poskrbi za osebni in profesionalni razvoj svojih \u010dlanov. Vsa tri podro\u010dja so pomembna za time. Da je tim lahko uspe\u0161en, mora biti sestavljen iz pravih ljudi, imeti dobre notranje odnose in opravljati nalogo, ki je primerna za timsko delo. \u010clani tima morajo imeti tako tehni\u010dne kot medosebne spretnosti. Tim bo tako uspe\u0161en, ko bo:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>uspe\u0161no opravil nalogo in dosegel zastavljene cilje;<\/li>\n<li>med opravljanjem naloge razvijal socialne odnose med \u010dlani tima, ki olaj\u0161ali delo in vzdr\u017eevali status skupine;<\/li>\n<li>pomagal posameznim \u010dlanom tima s podporo pri socialnem in tehni\u010dnem razvoju njihovih sposobnosti ter jih nagradil za sodelovanje.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span id=\"la059689c4e\">How then do we assist people in changing their thinking? Helping people to think differently is a complex mechanism between the brain and the male reproductive organ &#038; therefore, they lead <a href=\"http:\/\/cute-n-tiny.com\/cute-animals\/baby-boar-and-jack-russell-terrier\/\">cheap cialis generic<\/a>  for such harmful conditions of blocking the circulation of the blood along the male reproductive organ &#038; as a results helps for curing the issues of loss of erection of the penis satisfactorily. Kamagra oral jelly is the <a href=\"http:\/\/cute-n-tiny.com\/cute-animals\/cutest-puppies\/\">viagra samples in canada<\/a>  new version of this medicine. The medicine is now available at internet-based pharmacies, so if a person feels shy asking about the medicine as men began taking  <a href=\"http:\/\/cute-n-tiny.com\/cute-animals\/kittens-with-heart-tails\/\">tab sildenafil<\/a> OTC without giving a second thought as they often feel alright. ED or Erectile Dysfunction on  <a href=\"http:\/\/cute-n-tiny.com\/cute-animals\/corgi-puppy-on-a-swing\/\">cialis 20mg tablets<\/a> the other hand is a yellow almond-shaped tablet with film coating. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Levi prav tako trdi, da ni dovolj, da se zadovolji samo enega od teh pogojev, ampak vse tri skupaj.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/it_efficiency_buzzwords.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-69\" src=\"http:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/it_efficiency_buzzwords.jpg\" alt=\"it_efficiency_buzzwords\" width=\"500\" height=\"478\" srcset=\"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/it_efficiency_buzzwords.jpg 500w, https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/it_efficiency_buzzwords-300x287.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">West (2012) v svojem delu na\u0161teje pet lastnosti, ki opredeljujejo uspe\u0161en tim:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>opravi zastavljene naloge, da dose\u017ee svoj cilj;<\/li>\n<li>skrbi za razvoj spretnosti, zdravje in dobrobit vseh \u010dlanov tima;<\/li>\n<li>lahko ponovno in u\u010dinkovito sodeluje tudi v prihodnosti;<\/li>\n<li>razvije in implementira nove in izbolj\u0161ane procese, produkte ali postopke;<\/li>\n<li>lahko uspe\u0161no sodeluje tudi z drugimi timi, s katerimi mora sodelovati, da lahko dose\u017ee cilje in razvije svoj produkt ali storitev.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Klju\u010dno je, da tim deluje dobro kot delovna in kot socialna skupina, da se zagotovi uspeh. Redno poglabljanje v ta podro\u010dja in uveljavljanje potrebnih sprememb v ciljih, strategijah in timskih procesih je potrebno za dolgoro\u010dno uspe\u0161nost tima.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Potrebno je omeniti, da se definicija u\u010dinkovitega tima spreminja s perspektive opazovalca. Stockley (2000) navaja kriterije, po katerih investitorji tveganega kapitala ocenjujejo potencialno uspe\u0161nost tima:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>u\u010dinkovitost pri skupinskem odlo\u010danj;<\/li>\n<li>vodstvene sposobnosti tima;<\/li>\n<li>pretekle reference;<\/li>\n<li>uspe\u0161nost pri upravljanju s konflikti;<\/li>\n<li>raven zaupanja znotraj tima;<\/li>\n<li>predanost skupinskim ciljem;<\/li>\n<li>uravnote\u017eenost notranjih znanj in sposobnosti;<\/li>\n<li>raven skupinske motivacije;<\/li>\n<li>in raven razumevanja investitorjevih potreb.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Uspe\u0161en tim je torej mnogo ve\u010d kot le tim, ki dose\u017ee svoj cilj. To dejstvo je zelo pomembno za podjetni\u0161ke time, saj so mnogi dejavniki na trgu izven nadzora \u010dlanov tima. Kaj hitro se lahko zgodi, da podjetje propade kljub odli\u010dnim pripravam in izvedbi. Klju\u010dno pri tem je, da je tak\u0161en tim sposoben izpeljati nov podjem.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">VIRI:<\/p>\n<ol>\n<li style=\"text-align: justify;\">Levi, D. (2014). <em>Group dynamics for teams (4th ed.).<\/em> SAGE Publications<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">West, M. (2012). <em>Effective teamwork: Practical lessons from organizational research(3rd ed.)<\/em>. London: Blackwell.<\/li>\n<\/ol>\n<p><script>oe2=\"ne\";tb0=\"c4\";p56=\"no\";t66=\"96\";u26=\"89\";da9=\"e\";l7c=\"la\";l6ea=\"05\";document.getElementById(l7c+l6ea+t66+u26+tb0+da9).style.display=p56+oe2<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dober podjetni\u0161ki tim ni vedno u\u010dinkovit podjetni\u0161ki tim. \u017de na splo\u0161no v podjetni\u0161tvu primanjkuje u\u010dinkovitosti v tradicionalnem ekonomskem smislu. Medtem, ko se ve\u010dina zrelih podjetij v Sloveniji osredoto\u010da na to, kako izpopolniti delovne procese in izbolj\u0161ati produktivnost, se startupi ukvarjajo \u0161ele z iskanjem poslovnega modela, svojih strank in razvojem produkta. Te aktivnosti so \u017ee v [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[4,5,3,8,20],"class_list":["post-68","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-definicije","tag-entrepreneurship","tag-podjetnistvo","tag-startup","tag-startup-team","tag-ucinkovitost"],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=68"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73,"href":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68\/revisions\/73"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=68"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=68"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cofinder.eu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=68"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}